Korábban a a HR-es munkatársaknak rengeteg részletre oda kellett figyelniük a munkájuk során, nagy fokú rálátással és szakmai tudással kellett rendelkezniük ahhoz, hogy hatékony munkát végezhessenek. Ez most sincs másként, a kiváló szakemberek munkája és tapasztalata ma is elengedhetetlen egy cég életében, azonban egyes folyamatok a 2020-as években már máshogy zajlanak, mint akár csak néhány évvel ezelőtt.
A mesterséges intelligencia térhódítása a humánerőforrás-menedzsmentet és a toborzást is elérte. Sokan ódzkodnak a jelenlététől, hiszen nem tudjuk, mekkora méreteket ölt majd, illetve számos munkavállaló tart attól, hogy ez az új technológia a pozíciója megszűnéséhez vezethet, vagy valamilyen módon veszélyezteti a megélhetését.
Jelenleg azonban az látszik, hogy az MI inkább a rutinfeladatok elvégzésében nyújt segítséget (pl.: előszűrés és adatelemzés), így a toborzás stratégiai és emberközpontú részére több idő jut a szakemberek számára. (Ide sorolható a jelöltélmény javítása, és a megfelelő tehetségek megkeresése.)
A profession.hu kimutatása alapján a HR-szakértők előnyként sorolták fel, hogy az MI sokat segít az időhatékonyságban, az adminisztrációs feladatokban, a szűrésekben, valamint az álláshirdetési kampányok elkészítésében.
Azonban az alkalmazásával elég gyakran, 45%-ban találkoznak torzításokkal, illetve sokan gondolják úgy, hogy felmerülnek bizonyos etikai aggályok is.
Egy biztos: a mesterséges intelligenciát napjainkban már nem tudjuk kikerülni, így érdemes diskurzust folytatnunk arról, hogyan lehet egyensúlyba hozni a használatát, és a cégek, a munkakörök, valamint az egyének előnyére fordítani azt.
A mesterséges intelligencia térhódítása a humánerőforrás-menedzsmentet és a toborzást is elérte. Sokan ódzkodnak a jelenlététől, hiszen nem tudjuk, mekkora méreteket ölt majd, illetve számos munkavállaló tart attól, hogy ez az új technológia a pozíciója megszűnéséhez vezethet, vagy valamilyen módon veszélyezteti a megélhetését.
Jelenleg azonban az látszik, hogy az MI inkább a rutinfeladatok elvégzésében nyújt segítséget (pl.: előszűrés és adatelemzés), így a toborzás stratégiai és emberközpontú részére több idő jut a szakemberek számára. (Ide sorolható a jelöltélmény javítása, és a megfelelő tehetségek megkeresése.)
A profession.hu kimutatása alapján a HR-szakértők előnyként sorolták fel, hogy az MI sokat segít az időhatékonyságban, az adminisztrációs feladatokban, a szűrésekben, valamint az álláshirdetési kampányok elkészítésében.
Azonban az alkalmazásával elég gyakran, 45%-ban találkoznak torzításokkal, illetve sokan gondolják úgy, hogy felmerülnek bizonyos etikai aggályok is.
Egy biztos: a mesterséges intelligenciát napjainkban már nem tudjuk kikerülni, így érdemes diskurzust folytatnunk arról, hogyan lehet egyensúlyba hozni a használatát, és a cégek, a munkakörök, valamint az egyének előnyére fordítani azt.

