„Adj magas fizetést, és biztosan meg fogod tartani a munkavállalót!“
Vajon tényleg így van ez? Néhány évtizede még elhihettük, hogy pusztán a bérezéssel hűségre lehet sarkallni a munkavállalókat, azonban napjainkban már egészen más tényezők élvezhetnek prioritást.
A magánéleti kiteljesedés, kiegyensúlyozottság ma talán az egyik legfontosabb szempont valamennyi ember számára, így nem meglepő, hogy azok a munkáltatók, akik nem törekednek a munka-magánélet egyensúly megtartására, sokkal nagyobb fluktuációval szembesülhetnek.
Egy kutatás szerint az emberek több mint 60%-a számára fontosabb a munkahelyén túli élete, mint a karrierje mindenáron való kiépítése. Az is kiderült, hogy a válaszadók mindössze 35%-a mondana fel, ha nem lenne lehetősége előrelépésre, míg 48%-uk sokkal inkább szüntetné meg munkaviszonyt abban az esetben, ha a körülmények nem tennék lehetővé azt, hogy kellőképpen élvezze az életét.
Így megállapítható, hogy áthatóbb stratégiára, az igények és lehetőségek ismeretére van szükség, ha hosszútávra szeretnénk szerződtetni munkatársainkat. Mi a Humán Stratégiánál ebben hiszünk. Ha a munkavállalók elégedettek, akkor megtarthatóak, és gyümölcsöző lesz a vállalkozás.
Vajon tényleg így van ez? Néhány évtizede még elhihettük, hogy pusztán a bérezéssel hűségre lehet sarkallni a munkavállalókat, azonban napjainkban már egészen más tényezők élvezhetnek prioritást.
A magánéleti kiteljesedés, kiegyensúlyozottság ma talán az egyik legfontosabb szempont valamennyi ember számára, így nem meglepő, hogy azok a munkáltatók, akik nem törekednek a munka-magánélet egyensúly megtartására, sokkal nagyobb fluktuációval szembesülhetnek.
Egy kutatás szerint az emberek több mint 60%-a számára fontosabb a munkahelyén túli élete, mint a karrierje mindenáron való kiépítése. Az is kiderült, hogy a válaszadók mindössze 35%-a mondana fel, ha nem lenne lehetősége előrelépésre, míg 48%-uk sokkal inkább szüntetné meg munkaviszonyt abban az esetben, ha a körülmények nem tennék lehetővé azt, hogy kellőképpen élvezze az életét.
Így megállapítható, hogy áthatóbb stratégiára, az igények és lehetőségek ismeretére van szükség, ha hosszútávra szeretnénk szerződtetni munkatársainkat. Mi a Humán Stratégiánál ebben hiszünk. Ha a munkavállalók elégedettek, akkor megtarthatóak, és gyümölcsöző lesz a vállalkozás.